Page 100 - SKD-V0402.indd
P. 100

ผศ. ดร. สมบัติ อยู่เมือง
            ผู้อ�านวยการศูนย์วิจัยภูมิสารสนเทศ
            เพื่อประเทศไทย ภาควิชาธรณีวิทยา                          เราขาดความรู้
            คณะวิทยาศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
                                                 “ถ�้าแต่ละแห่งมีปัจจัยที่ไม่เหมือนกัน ข้อมูลทุกอย่างจึงต้องมีความชัดเจน ต้องมีการ
                                              วิเคราะห์ว่าฤดูไหนเที่ยวได้ ฤดูไหนอันตราย ถ้าน�้ามาจะเตือนคนอย่างไร เป็นการให้ความรู้
                                              คนก่อนเข้าถ�้า ต้องเตรียมพร้อมรับทั้งช่วงก่อนและหลังภาวะวิกฤต เรื่องนี้เป็นเรื่องใหญ่จะ
                                              ให้เป็นหน้าที่ของกรมอุทยานแห่งชาติฯ ท�าอยู่แห่งเดียวไม่ได้ เพราะเป็นแค่ส่วนหนึ่งของ
                                              ระบบทั้งหมด หน่วยงานและมหาวิทยาลัยที่เกี่ยวข้องในพื้นที่ต้องเข้าไปช่วยท�าระบบด้วยกัน
                                              เป็นทีมเวิร์ก”

                                  งานเสวนาวิเคราะห์ปรากฏการณ์ถ�้าหลวง
                                  จากหลากมิติ  วันที่ ๖ กรกฎาคม ๒๕๖๑
                                  ห้องประชุมสารนิเทศ หอประชุมจุฬาฯ
                                                              การรายงานข่าวการกู้ภัย
            ผศ. พิจิตรา สึคาโมโต้                “สื่อไทยมักจะน�าเสนอข่าวแบบเบรกกิงนิวส์ (breaking news) คือติดตามสถานการณ์
            หัวหน้าภาควิชาวารสารสนเทศ
            คณะนิเทศศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย  เฉพาะหน้ารายงานว่ามีอะไรเกิดขึ้น  ต่างจากสื่อต่างประเทศ อาทิ จีน ญี่ปุ่น รายงานข่าวแบบ
                                              ให้สาธารณชนได้เข้าใจและเรียนรู้เหตุการณ์ไปพร้อม ๆ กัน  สิ่งที่ผู้รับสารต้องการมากคือ
                                              เนื้อหาข่าวที่ครบ ข้อมูลรอบด้าน การล�าดับเหตุการณ์เป็นขั้นตอน ข่าวที่เร็วที่สุดจึงไม่ได้เป็น
                                              ผู้ชนะในเกมนี้
                                                 “พบว่าเนื้อหาข่าวในสื่อออนไลน์ที่ได้รับความนิยมสูงสุดสี่อันดับแรกสะท้อนสังคมไทย
                                              ที่มุ่งเน้นเรื่องการแสวงหาแพะ ฮีโร่ ไสยศาสตร์ สิ่งศักดิ์สิทธิ์ และความมีน�้าใจ ขณะที่ใน
                                              ช่วงวิกฤตสื่อมีหน้าที่ส�าคัญในการสร้างความเข้าใจให้แก่สังคม จึงน่าตั้งค�าถามกับสื่อว่าจะ
                                              ท�าหน้าที่เป็นเพียงแค่กระจกสะท้อนสังคม หรือเป็นตะเกียงที่ส่องทางให้สังคม”



   98                                                 ผู้น�า ทีมเวิร์กและการบริหารจัดการ
                                                 “กุญแจที่ท�าให้ประสบความส�าเร็จมีสองสามประการ ประการแรก แผนต้องดี เมืองไทย
                                              เขียนแผนต่าง ๆ ดีมาก แต่เรามักจะสอบตกการปฏิบัติ เพราะฉะนั้นแผนดีแล้ว การปฏิบัติ
                                              ต้องดีด้วย และทุกแผนเมื่อปฏิบัติแล้วต้องทบทวนแผนตลอดเวลาเพื่อให้รู้ว่ายังมีจุดอ่อน
                                              อะไร  ในหน้างานเราประชุมทุกวัน อย่างน้อยวันละสองครั้ง ตอน ๘-๙ โมงเช้าครั้งหนึ่ง และ
                                              ตอน ๔-๕ โมงเย็นอีกครั้งหนึ่ง เพื่อทบทวนการปฏิบัติว่าได้ตามแผนหรือไม่ ต้องปรับแผน
                                              อย่างไร นี่คือประชุมกลุ่มใหญ่ กลุ่มย่อยก็มีประชุมของเขาอีก พระเอกในเรื่องนี้เป็นหมื่นคน
                                              ไม่ใช่ใครคนเดียวท�าได้ ผมเป็นแค่จิ๊กซอว์ตัวหนึ่งเท่านั้น
                                                 “ประการที่ ๒ คืออินฟอร์เมชัน เช่น เรื่องออกซิเจนในถ�้าเป็นอย่างไร เราต้องเอาเครื่องมือ
                                              เข้าไปวัดออกซิเจน เพื่อจะได้รู้ว่าน้องจะอยู่ได้กี่วัน  หรือฝนจะตกกี่โมง ต้องใช้ก�าลังคนกี่คน
            ณรงค์ศักดิ์ โอสถธนากร             ต้องวางถังอากาศกี่ถัง  นี่เป็นสงครามอินฟอร์เมชัน แล้วยังมีเรื่องการตอบโต้ข่าวเชิงลบ เรา
            ผู้บัญชาการศูนย์อ�านวยการ         ต้องตรวจสอบและแถลงข่าวให้ข้อเท็จจริงที่ถูกต้อง เวลาแถลงข่าวผมจะพูดเฉพาะข้อเท็จจริง
            ร่วมค้นหาผู้สูญหายฯ (ศอร.)        ไม่พูดเรื่องการคาดการณ์ เราต้องยืนยันข่าวจริงเพื่อให้คนเชื่อถือ
            รายการ “โลกป่วน Distrupted World”
            : เบื้องหลังภารกิจช่วย ๑๓ ชีวิตที่ถ�้าหลวง  “ประการที่ ๓ คือการท�างานร่วมกัน ทุกคนต้องเคารพในสิทธิและในต�าแหน่ง เมื่อเรา
            สถานีโทรทัศน์ Thai PBS            มอบหมายความรับผิดชอบในภารกิจต่าง ๆ ให้ใครเป็นหัวหน้าทีมไปแล้ว ทีมด�าน�้า ทีมสูบน�้า
            วันที่ ๒๔ กรกฎาคม ๒๕๖๑
                                              คนที่จะมาช่วย แม้จะเก่งกว่าหัวหน้าทีมของผมก็ต้องให้ความเคารพหัวหน้าทีมด้วย ขบกัน
                                              นิดหน่อยต้องยอมกัน ท�างานภายใต้กติกาเดียวกัน เพื่อรักษาทีมเวิร์ก เล่นเป็นวงดนตรี
                                              เดียวกัน
                                                 “ประการที่ ๔ คือบทบาทของหัวหน้าทีม ต้องมีภาวะผู้น�าในการควบคุมทีม
                                                 “ประการที่ ๕ คือพลังใจ ที่ส�าคัญที่สุดคือเดชะพระบารมีของสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
                                              ซึ่งพระองค์พระราชทานอุปกรณ์ส�าคัญหลายอย่างที่หาไม่ได้มาให้เราอย่างเร่งด่วน นี่คือสิ่ง
                                              ส�าคัญที่สุด ด้วยพระบารมีปกเกล้าฯ ท�าให้พวกเราสู้ด้วยขวัญก�าลังใจเต็มที่ ไม่มีถอดใจ”
   95   96   97   98   99   100   101   102   103   104   105